「下積みが減る」という不安の正体

若手の不安は、たいてい同じ場所から来ています。

判例リサーチ、書式作成、長い資料の要約――こうした作業は、かつて若手が時間をかけて取り組み、その過程で実務感覚を身につける場でもありました。

判例を一つひとつ読み込むうちに論点の勘どころがつかめ、書式を何度も書くうちに条項の意味が腹落ちする。そうした「手を動かしながら覚える」過程が、AIで短時間に片づくようになると、「経験を積む機会そのものが減るのでは」という心配が生まれる。

この不安は的外れではありません。

日本経済新聞もAI時代の弁護士の働き方を論じる中で、従来の業務の一部が技術に置き換わっていく流れに触れています。

ただ、ここで立ち止まって考えたいのは、作業をこなすことと経験を積むことは、本当は同じではない、という点です。手を動かした総量ではなく、何を考えたかが経験の中身を決めます。同じ判例調査でも、ただ要約を作って終わる人と、なぜその結論に至ったのかを問い、依頼者の事案にどう効くかまで考える人とでは、五年後に残るものがまるで違うのです。

 AIに置き換わっていく仕事

まず、置き換わりやすい仕事を冷静に並べてみます。

• 定型的な判例・条文のリサーチ、一次的な情報収集
• 長文資料や議事録の要約、論点の洗い出し
• 定型書式・ひな形のたたき台作成
• 大量の記録の中からの該当箇所の検索

これらに共通するのは、正解の形がある程度決まっている作業だということです。

入力に対して出力の型が定まっているものほど、機械が得意とします。もちろん、AIの出力をそのまま使えるわけではなく、誤りやハルシネーションを見抜いて補正する責任は弁護士に残ります。

存在しない判例をもっともらしく示してくることもあり、最後に一次資料へ当たって裏を取る手間は省けません。けれど、ゼロから手で組み立てる時間は確実に短くなっていきます。たたき台が一瞬で出てくるなら、力を注ぐべきは「そのたたき台をどう吟味し、どう直すか」の側に移っていく、ということです。

若手弁護士に残る価値

では、残るものは何か。これも具体的に挙げてみます。

• 依頼者が言葉にできていない「本当の悩み」を引き出す力
• 複雑で錯綜した事実を、法的な主張として構成し直す判断
• 相手方との交渉、そして依頼者との信頼関係を築く力

依頼者は、整理された相談を持ってきてくれるとは限りません。むしろ、何が問題なのか本人も分かっていないことのほうが多い。「お金の話」と言いながら本当は感情の整理がつかないだけだった、という相談は珍しくありません。

その混沌から核心を引き出すのは、人と向き合う中でしか磨けない技術です。事実を法的に構成する判断も、過去の型の当てはめでは届かない場面が必ず残る。一つとして同じ事案はなく、どの事実を主張の柱に据えるかは、その都度の見極めにかかっています。交渉や信頼関係に至っては、相手の感情や場の空気を読む営みであり、ここは当面、人の領分であり続けるでしょう。

興味深いのは、これらの力こそ、かつては「下積みの先」にあるとされてきたものだ、ということです。作業時間が短くなるなら、その分を早くこの領域に振り向けられる、とも言える。

つまり、下積みが減ることは、本来たどり着きたかった場所に早く立てる、という見方もできるのです。

 差を生むのは「何を任せ、何に注ぐか」の設計力

ここで一つ、視点を足します。残る価値は「人にしかできないこと」だけではありません。

何を仕組みに任せ、何に自分の時間を注ぐかを設計する力そのものが、これからの差になります。すべてを自分で抱え込む人より、任せどころを見極めて要所に集中する人のほうが、結果として深い経験を積んでいく。

考えてみると、期日管理、利益相反チェック、金銭の入出金管理といった仕事は、本来、弁護士の頭脳を消耗させるべき領域ではありません。これらは正確さが命で、かつ型が決まっている。

つまり、本来は仕組みが担うべき仕事です。それを人の記憶や手作業で背負い続けると、肝心の「残る価値」に注ぐ時間とエネルギーが削られていきます。期日を一つ落とさないために神経をすり減らしている間は、依頼者の本当の悩みに耳を澄ます余力は生まれにくいのです。

• 任せるべき定型業務を見極める
• 任せた分の時間を、判断と対人の仕事に振り向ける
• その配分を、案件が増える前に設計しておく

切り替えを早く始めた人ほど伸びる

この切り替えは、早く始めた人ほど複利で効いてきます。仕組みに任せる習慣を登録五年目あたりで身につけた人と、十年目になっても全部を手で抱える人とでは、同じ五年でも積み上がる経験の質が変わってくる。前者は対人と判断の場数を重ね、後者は管理の事務作業に追われ続ける。年数が同じでも、中身の差は静かに開いていきます。

断定はできませんが、これからの数年は、その差がはっきり表れる時期になるように思います。

AIや仕組みは、若手から経験を奪う存在ではなく、経験の中身を「作業」から「判断」へ移してくれる装置になり得る。問題は、その装置を使う側に回るか、使われることを恐れて立ちすくむか。選べるのは、ほかでもない自分自身です。完璧に使いこなせるようになってから、と構える必要はありません。任せられる小さな業務から手放していく――その一歩が、数年後の立ち位置を変えていきます。

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